2016年01月05日

1月の言葉!あけましておめでとうございます

 皆様には、平成28年の幕明けをお健やかにお迎えのこととお慶び申し上げます。
 昨年は、日本にとりましては戦後70年、私どもにおきましては創業30年という節目の年でした。しかも昭和25年生まれの方が65才になり、2025年、あと10年もすればその方々は、75才。いわいる団塊の世代といわれる方々が、後期高齢者の仲間入りをしてゆきます。   
 2025年問題です。労働力が減少し、公的な援助(年金、介護、健保、生活保護)に頼る方々の割合が確実に上昇する一方、消費税10%、円高による輸入品の高騰、インフレ政策による物価高は、いよいよこれから私達の生活に襲いかかってきます。
 現役世代の収入は、少しは増えるかもしれませんが、それもこの物価高で帳消しになってしまうでしょうし、何より将来への不安から、収入増が即消費へ廻るこということは、考えづらい時代になっています。
 更に、私を含む高齢者はもっと深刻です。一方で長寿社会という素晴らしい時代に生きながら、年金は減り、負担は増え、その将来に対する不安感は現役世代を凌ぐものがあります。   
 一億総不安社会、一億総しみったれ社会かもしれません。
 いきおい、財布の紐は固くなり、消費者の購買行動も二極化してゆきます。
 一つは安い物を選んで買う層、もう一つは高い物を少量買う層です。財布の中身の多少に拘らず、支出の絶対額を抑えようとする意識は一緒なのですが、行動は真逆になります。
 さて、皆様はどちらの層、市場をターゲットにされますか。もちろん、大量生産、大量販売で価格競争に勝つと自信のある方は、「安売り王」という道を選ばれるでしょうが、所詮、大企業には勝てません。価格では大企業には及びません。
 だとしたら道は一つ。高い商品、サービス(安くない商品、サービス)を売るということです。今の商品、サービスにもう一つ、もう一ひねり、もう一工夫、もうひと願晴りし、付加価値を上げることです。今の商品、サービスにもう一つ何かを付加することで、高くても売れる商品、サービスに仕上げる、磨き上げることです。
 それは「人」です。何を買うかではなく、誰から買うのか。何をしてもらうかではなく、誰にしてもらうのか。 
 徹底した人的資源の差別化が、これからの時代、中小企業の生命線になります。
 しかも、その人的資源の中で一番の財産は経営者、社長のあなたです。
 経営者の人間力、人間性、人格を磨いてゆくことです。これ以上磨けない、磨くのが嫌なら、経営者を代わるべきです。
 経営者が自らの人間力を高め、社員の手本となり、お客様のコーチ役になることです。売り手と買い手という関係から、先生と生徒という関係の構築です。
経営者は人一倍仕事熱心です。朝から晩まで働き、商品知識、サービスの知識は十二分です。それにもう一つ、人間力が備われば鬼に金棒です。その為には、不平不満、愚痴、不安、恐れ、怒り、心配・・・等々の雑念を捨て切ることです。
 これから東京オリンピックまでの5年間、世の中は今以上に大きく変わってゆきます。
 幾度となく困った事、嫌な事、悩む事が押し寄せてきます。分かれ道の連続です。
 大きな決断、小さな決断を次から次へと行なってゆかねばなりません。
 その時、どんなことが起ころうと、どんな場面に出くわそうと、どんな難局になろうと、全て起こるべくして起こっている。自らを成長進歩させるためにあると確信し、喜んで、感謝して、逃げずに全てを受け入れ、全てに向ってゆくことです。
 その時、必ず道は開け、自分も成長してゆきます。その姿に皆が尊敬さえすることでしょう。
 私は毎朝、目が覚めると東の空に向かい、手を合わせます。どんな天氣であっても、暗くて外がどんな状態か見えなくとも、「あぁ、今日もいい天氣でありがとうございます。」と、心でつぶやきます。雨が降ろうと、カンカン照りであろうと、雪の日であろうと、台風の日であろうと、すべて良い天氣です。天候に関係なく「いい天氣だ」と受け止めれば、出かけてゆくのが楽しくなります。
 朝の一瞬の心の持ち方で一日のスタートが違ってきます。いや、一日が違ってきます。
 一日一日が違えば、人生そのものが違って来ます。
 全てを喜んで、感謝して、受け入れるよう心を鍛錬することで、どんな難局にも耐えられるいや、喜んで難局に向える経営者が形づくられてゆきます。喜んで向かえば、打つ手は無限となります。心の鍛錬が強靭な経営者を創り、人間性豊かな人間力に満ちた人格高き経営者を生み出します。そして、その経営者の魅力が人を引き寄せ、物を引き寄せます。物やサービスを売るのではなく人を売る。そんな時代になりそうです。
 今年も厳しい時代に変りはありません。私ども、税理士法人久遠グループもその変化に対応すべく30周年を機に組織を大幅に変えました。
 個々の力ではなく、組織力でお客様に対応し、ご満足をいただけるよう更なる努力、精進を重ねて参る所存でございます。
 今年一年、よろしくお願い申し上げます。
    
                                     平成28年 元旦 
                                    代表社員 前原 幸夫
posted by 前原幸夫 at 15:39| 今月の言葉 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年12月01日

12月の言葉!「被災地巡行 12月の言葉!「被災地巡行」

「被災地巡行」

 11月13〜15日、3.11の震災後初めて、被災地を訪れました。
 4年半、物見遊山では失礼に当たるし、ボランティアは少し荷が重いし、なかなか訪ねる機会がなかったのですが、今回、福田茂夫先生の主催する会計人の勉強会が女川で開催されたのをきっかけに行く事が出来ました。

 仙台空港から1時間半、女川の旅館華夕美に到着しました。この旅館、何と女川の海辺にあって、津波の被害に遭わなかったという旅館です。女川は二十数メートルという津波で一瞬のうちに街全体が流されたのですが、この旅館の立地は、目の前に袋状の湾があり、この地形のおかげ様で、奇跡的に津波の被害に遭わなかったものと思われます。
 静かにキラキラ輝いているこの海が、あの津波となって人を襲って来たなど想像もつきませんが、街の高台に上り復興しつつある街並みを見ると、その被害の大きさに驚かされました。その高台で、旅館のおかみさんが当時の事を色々話してくれました。その旅館は流されなかったため、電気や水道は通ってなくても、近所の方々約100名が数か月間、寝泊りに来られていたということでした。
 その中の何人かは夜寝ていてもうなされていたといいます。それは夜眠りにつくと、自分がしがみついている電信柱や高台の横を人が流されてゆく光景が蘇ってくるからだといいます。自分の横で津波に流され、自分だけ助かったという申し訳なさもあるようです。
 
 翌日は、勉強会を早退し、レンタカーを借りて氣仙沼へ行きました。
 今年の4月、氣仙沼であさひ鮨という鮨屋さんを営む村上力男さんと出会い、意氣投合し、必ず氣仙沼に行きますという約束をしており、丁度女川行きがその約束を果たせるいい行程になっていたからです。
 村上さんも当然津波に遭い、鮨屋は流され、今も仮設店舗の営業ということで慰問を兼ね、おいしい三陸のものをいただこうという算段でした。
 
 女川から石巻へ引き返し、石巻でレンタカーを借り、9時出発、氣仙沼に向う道は高速道路もあるのですが、あえて海岸沿い一般道をひた走りました。
 一番驚くのはダンプカー、トラックの多さです。その日は土曜日だったので、普通の日よりも少ないのでしょうが、それでもすごい量です。至る所工事中。何か砂漠に道路を作っているという感じで、公共工事のオンパレードでした。
 仮設住宅も点在し、もう引っ越しているのかと注意深く見ると、洗濯物がかかっている家が多く、まだここにお住まいなんだという氣配がしていました。
 新築の住宅も石巻などにはありましたが、北上すればするほど、そんな建物はなく、まだまだ復興にはほど遠いという感じを受けました。途中、見覚えのある建物に出くわしました。
 ナビを見ると何と南三陸町。「あ、あれが・・・」と一瞬息をのみました。
 あの南三陸町の防災庁舎の跡でした。3階建の鉄骨の骨組だけを残し、無残に立っていました。3階建の庁舎屋上を2mも上回るとんでもない津波に襲われた残骸でした。そして町民に高台に避難するよう最後まで、マイクを離さなかった24才の女性職員、遠藤未希さんが最期に居た建物です。遠藤さんのマイクの警報を聞き、高台に難を逃れた人は多かったといいます。「年寄りは生き残り、若い人は逝ってしまった」と悔しがったといいます。車を停め、しばし手を合わせ南三陸町を後にしました。
 
 そこから約2時間、氣仙沼へは昼過ぎに到着。車であちこち街並みを拝見すると、又驚きがありました。女川や南三陸町では震災に遭った建物はほとんど撤去され、土がうず高く積まれ、いつでも整地可能という状態でしたが、氣仙沼はまだいたる所に被災した建物が建っており、道路が少し整備されつつあるという感じで、まだまだ復興にはほど遠いという感じを受けました。
 その裏には、防潮堤の問題があるとタクシーの運転手さんが話してくれました。
国の計画によれば、太平洋側の東北の海岸線に長さ400K(東京〜大阪間の距離)総工費1兆円の巨大なコンクリートの壁を作ろうというもの。当初高さは8Mにもなるということだったそうですが、住民の反対が強く氣仙沼ではその防潮堤設置そのものへの反対の声があり、その高さによって街並みが変わるということで整地等が全くといっていいほど進んでいないということでした。

 夕方5時になるともう真っ暗です。村上さんの仮設店舗へ出かけました。
 仮設住宅のようなものが何棟も立ち、商店街のような一角があり、その中にあさひ鮨はありました。外は仮設ですが、中に入るとすしカウンターも立派だし、腰をかけて上を見ると、欄間のようなものがあり、尋ねると被災した店舗にあったものを運よく見つけ持ってきたのだそうです。ほどなくし、村上さんも出社、久しぶりの再会とおいしい三陸の幸を堪能いたしました。

 夜も更け、外は冷たい雨になりました。三陸に春はまだ遠いと感じ、我々ももっと暖かい風を贈り続けなければと痛感させられました。

     A使用画像.jpg      代表社員 前原 幸夫
posted by 前原幸夫 at 18:54| 今月の言葉 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年11月01日

11月の言葉!「再びゴルフ」

「再びゴルフ」

6年半前、ある事情でゴルフ断ちをしていました。今年6月、60周年を迎えるお客様がおられ、50周年の時もゴルフ大会に参加させていただいたので、もうそろそろゴルフ断ちもいいかと思い、4月に道具を一式新調しました。
何せ6年前、よく氣がきく我が女房は、ゴルフクラブはもちろんウェアー、ズボンに至るまで、何かゴルフは邪氣があるといわんばかりに捨ててしまっていたからです。
真新しいゴルフクラブにゴルフバック、ゴルフシューズと買い揃え、いざ5月の連休に練習そして本番と思いきや、痛風の発作。3年前は右足の親指の付け根でしたが、今回は何とかかと。
かかとが痛いのはつらい!! 立ち上がる時、歩く時、いかにかかとが大切か。
夜、トイレに行く時、私は2階に寝ていますので、階段を降りるのが一苦労。お尻を床に着け、一段一段降りる始末。一旦降りるともう階段は上れません。幸いあたたかな夜でしたので、一人居間へゴロ寝。女房が心配して見に来るほどでした。そんな痛風も8月に入ると和らぎましたが、今度は酷暑。わざわざこんな暑い時期に始めなくてもと自分に言い訳しながら、涼しい時期の到来を待ちました。

そして、10月22日、もう25年来親交のある名古屋樟ライオンズクラブとの懇親コンペが福岡の名門芥屋カントリーで行われることとなりました。
10月22日に照準を定め、10月に入り、買ってまだ一度も使ったことのないクラブを持って、打ちっぱなし場へ日参。
運がいいことにゴルフ練習場は我が家に帰る途中にあり、スーツのまま約100球、4~5回の練習ができました。最初は右に左にボールよりも地面をたたくは、ボールの頭をたたくは、周りの人の後ろ姿が笑っているように思えるほどでした。手の親指の皮は水ぶくれになり、むけてしまうそんな日々でした。

10月22日当日はまさに晴天。玄界灘のすぐそばにあり、8月にはオーガスタトーナメントを終えたばかりのコースはすばらしいものでした。
スタート1時間前に到着。さっそく着替、パターの練習場へ一目散。何せドライバーとかの練習はやりましたが、パターは全く練習せず、当日がパターの使い始めで、ボールを練習場のグリーンに置き、軽く合わせます。さわやかな音とともに、緑の絨毯を白球がカップに吸い込まれると思いきや、カップとは程遠い所で止まりました。しかし、本当に氣持ち良かったです。
ほぼ40分間一心不乱にパターの練習を行ないスタート。INの10番へ、1人ドタキャンで3人でエントリー。しかも2人は70才以上ですから、前から打ちます。この2人若い頃はシングルだったのですが、病氣されたり、年を取られたりであまり大きな声では言えませんが、昔の面影はありませんでした。
2人が前からですから、私が常にオナー、最初に打ちます。6年ぶりのドライバー、少し右目でしたがOB にはならず、なんと出だしは5のボギー。ハーフの最終、18番のロングはパーの5、トータル54。
昼は1時間待ちということで大宴会でした。後半海沿いのアウトコースで風は強かったのですが、上ってみると52、トータル106でした。OBも1球でした。ボールが幾つなくなるかと思いゴルフバックには20個のボールを押し込んで行きましたが、それも徒労に終りました。なれないパターもまずまずでした。夕暮れのさわやかな海風にホッとして18ホールを上って来れました。

 自分で言うのもなんですが、6年前よりいい感じがありました。もちろん、スコアはもう少し良かったですが、弾道とか飛距離は今回の方が良かったと思います。
 腕かと思ったのですが、どうも道具のおかげ様のようです。ゴルフクラブの進化が私の腕をカバーしてくれたようです。
何せ飛距離が全然違います。6年前は9番アイアンで125ヤードでしたが、今回は、140ヤードです。左右へのブレもあまりなかったですし、やはりクラブが良くなっています。ドライバーのヘッドの大きさなど、6年前の私のドライバーと比べものになりません。
 ヘッドが大きい分、必ずどこかに当たります。当たればそこそこには飛びます。
本当に進歩したものです。
11月7日には、小学校の同級生とコンペです。6年間ご無沙していた分、これからの余生の楽しみを1つ増やしたいと思います。 
 又、ホールインワンでもしたらご報告します。
 楽しみにしておいて下さい。

                        代表社員 前原 幸夫
posted by 前原幸夫 at 00:00| 今月の言葉 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年09月30日

10月の言葉!「公助、共助、互助、自助」

「公助、共助、互助、自助」

 酷暑が過ぎ、空には満月が美しく、野には彼岸花が咲き、夜長に虫の音が耳に心地よく、とんぼがゆらゆらと宙を舞うそんな秋になりました。
 私の住む岡山市北区玉柏は、私の生まれ故郷であり、今もなお昔の面影を残すところです。岡山駅から県道吉井線で北へ約10キロ。金山や笠井山を背にし、前には旭川の流れがあり、その山川にはさまれた田園地帯にあります。
 生まれてから、18〜27才までは、東京暮らしでしたが、人生60年の内のほとんどをこの地で過ごしています。今日9月27日(日)は、岡山市内一斉清掃の日であり、我が町内も皆、総出で道端の草むしりや清掃を行ないました。秋祭りが、翌々週にあるため、昔からやっていた行事です。

 子供の頃、行事と言えば、春は花見、夏は水神様、秋はお祭り、奉納相撲、冬は畑讃談と、四季折々に合せ自然や神仏との関わり、感謝を子供の頃から無意識の内に、植えつけてゆく慣わしがありました。
 春の花見は、子供たちが裏山に数カ所竹で陣地をつくり、野山をかけめぐり、戦の模擬のようなもの(サバイバルゲーム)で、昼にはおにぎりをほおばり、年長者は年下をかばい合いながら、かなり本格的にチャンバラをし合うというものでした。
 夏の水神様は、お寺の境内に小屋を作り、そこで1日共同生活をし、川で泳いだり、一緒に食事をするというものです。秋の祭りは、これは今でも行われていますが、だんじりを引き、そしてお宮の境内で奉納相撲を行なうものです。大人たちの作ってくれた土俵に赤白のふんどしを締めて小1〜小6まで、私達の頃には大勢の豆力士でしたが、今はソフトボールやサッカー大会が休みに重なり、4〜5人の参加者で、しかも、ふんどしは半パンの上から締め、上にも半袖のシャツを着ての相撲で我々の頃とはだいぶ様変わりしています。
 冬の畑讃談は、今は子供会のクリスマス会になっていますが、私達の頃は町内のお宅を借り、そこにみんな集まって1日共同生活をするというものでした。
 このように、春には陽光の下で野山をめぐり、春のおとずれに感謝し、夏は川遊びを中心に、水への感謝を知り、秋は神への奉納相撲で、豊かな実りを祈り、冬には収穫されたものを一緒にいただき、田畑の実りに感謝するというように四季への感謝を行事に表わし、子供たちに体感させるという昔の人の知恵があったのだと思います。
 もう50年前になりますが、私もこういう行事を通して友人との助け合い、先輩後輩との上下関係、地域の絆の強さ、神仏への祈り、田畑や山川の自然のありがたさ、畏敬の念、こういうものが培われたのだと思います。
 
 今から10年程前、町内の長老が3人私の家にやってきて、何事かと思えば、なんと町内会長をやってくれという依頼でした。丁度、岡山市が電子町内会というものを推奨し、町内会をメールやインターネットでつなげ、町内の各家々、又、町内と岡山市をネットでつなごうという試みを始めた時期でした。
 急なことでしたが、前述のように、町内へのご恩を感じておりましたし、皆様方の助力を条件にお引き受けしました。そして、最初にやったのが、県道吉井線の草刈りでした。
それまでは、旭川の堤防が道路であり、片道一車線だったのが、朝のラッシュ時大渋滞が起きており、この解消に、片道二車線にする拡幅工事が終了した頃で、立派な道路が町内の南側に造られました。
 しかし、片道一車線の頃は、道路ののり面は両サイドとも草刈りをしてくれていたのが、片道二車線になった途端、旭川に面している側は草刈りをするが、町内に面している方は出来ないということになりました。
理由を聞けば、片道一車線は道路でなく、堤防とみなされ、堤防の管理は国土交通省なので予算も十分あり、両サイドを刈っていたのが、片道二車線になれば、堤防ではなく道路として取り扱うため、旭川に面した方は国交省管理、町内に面している方は県道
なので、県管理(今は政令指定都市になりましたので岡山市)になり、県管理になると予算上全部は刈れず、県道通行に支障のない程度、具体的には道路面から1mのみ草を刈るということでした。
 実際、県は上部1mのみ刈り、あとはそのままでした。県道から町内に降りてくるロータリーは県管理ではないので、伸び放題という有り様でした。
雑草が生い茂る姿は見苦しいということで、町内で草刈り隊を結成し、自主的にやろうということになりました。最初は役員4〜5人でやっていましたが、今は30人ぐらいの方が自発的に出て下さり、年3回程行うようになりました。何しろかなり斜度のキツイのり面ですから、危険もあるし、体力もかなり必要で、皆様の協力に感謝しています。
 
 それにしても、行政のつれなさ。杓子定規な取り扱いには腹を立てながら、一方で町内の意思疎通が良くなり、ボランティア精神の養成には非常に良いイベントになっています。
 久しぶりに会う先輩、同級生、町内の人々と昔話に花を咲かせ、肉体労働をする。
そして、終わった後の爽快感は何物にも代えられません。少子高齢化が進み、公の予算がどんどん削られてゆく中、自助努力(自分1人や自分の家族の力)だけでは、充分な社会生活は営めません。地域での共助、隣人との互助が必要不可欠となってきます。  
公助から地域の共助、住民の互助、そして自助。このバランスが大切になります。
 是非、地域の町内会の隣組の絆をもっともっと深め、より豊かな老後が送れるような社会を作ってゆく必要があります。
 結局“人のために”が、“自分のため”になるのだと信じて。
                           

                            代表社員 前原 幸夫
posted by 前原幸夫 at 18:13| 今月の言葉 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年09月01日

9月の言葉!「男は男、女は女」

「男は男、女は女」

 八月が終わろうとしている今、私は年老いた母のために晩御飯を作っています。
 お風呂の掃除をし、台所の片付けをし、味噌汁を作って仕事に出かけます。
 女房に逃げられた訳ではありません。出雲にいる長女が4日間程、福岡へ出張しなければならず、その間、1歳の孫を妻が面倒を見る事になったからです。
 
 大量のサトウのごはんや、レトルト食品を冷蔵庫に買い込んで、妻は8月25日に台風の中出発しました。残されたのは、85歳ヨボヨボの母と初老の私。元来、料理は好きな方ですが、いざ毎日となると氣が進まないものの、仕事もそこそこに切り上げ、夕げの支度です。掃除や片付けも嫌いな方ではありませんが、これも毎日となると何か億劫になってきます。
 趣味でゴルフをやれば楽しいけれど、それが職業になると辛く感じるように、家事もそうなんでしょうか。今更ながら、我が妻の有り難さを痛感させられています。
 
 だいぶ前ですが、「話を聞かない男、地図が読めない女」という本を読んだことがあります。
 男と女の特性がよく書かれており、特に、私と妻にピッタリという内容でした。男と女の性差は、はるか昔からの行動様式、役割の違いからくるものだということです。 男は外に出て狩りをし、女は家にいて子育て家事をしてきました。 サルの時代から言えば何十万年もこの状態が続いていたのです。DNAに染み込んでいるのでしょう。

 男はいつも自分が今どこに居て、どういう経路で家にたどり着けるかということを、脳が自動的に察知する能力を持つようになったといいます。脳の中にレーダーがあるようなものです。
 事実、住所とか大体の場所を聞けば、地図はなくてもたどり着いていたように思います。(最近はナビという便利なものに頼り切っていますが)
 そして、一度狩りの現場に立てば、いつ獣が襲ってくるか分かりません。無駄口をたたいている暇はありません。周りに神経を集中して、少しの物音にも敏感に反応するという習性がついたのでしょう。
 したがって、隣の人とペチャクチャ会話を楽しむことなどなかったと思います。
 
 それに引きかえ、女性は1日中家に居て、子育てや家事を取り仕切ります。今回のことで良く分かりましたが、起きてから寝るまで、家事は結構重労働です。
 まして、電氣もガスもない頃、まず火をおこし、食事を作るのも大変。洗濯機のない時代、洗濯も大変。大変づくしの家事業務です。遠方へ女性が出ることなどなかったでしょう。そうなると楽しみは家族との会話や、近所の女性との会話です。
 もちろん方向感覚は0です。私の妻などは、ナビを設定してもその目的地にたどり着かないというほどの方向音痴。それもうなづけます。
 日々の濃厚な人付き合いの中で女性は、相手の感情を読む能力を高めてゆきました。外で男が少しでも変なことをして帰ってこようものなら、全てお見通し。
 視覚も聴覚も嗅覚も五感、いや六感までも相手の感情を読み取れるようになっているのです。(怖いことです)
 
 男はと言えば、狩り(仕事)一筋です。話もしない、意思疎通よりも獲物の有りかを探し、取る技術を磨いてゆく。感性よりも技能です。眼だって近くのものを見る能力より、遠くを見る能力が増してゆきます。(女性は近くを見る能力、すなわち家具とか子どもとか、周りのものを見る能力が増す)
 皮膚だって違います。毎日毎日、大自然の中を男は動いているわけですから、固く厚くなってゆきます。女性は、薄く柔らかでスキンシップしたくなります。子どもが母とじゃれるのに都合がいいように。
 言葉使いも異なります。男は狩りに必要な事しかしゃべりません。したがって、言語能力が、女性が1日2万語しゃべるのに対し、男性は3分の1の7千語だそうです。
 ですから、女性がしゃべらなくなったら、その時は危機的状態です。(男性に敵意を感じているか、相当身体がまいっているかです)
 疲れた時の対処法も違います。男は年がら年中、駆け廻ってますので、家ではのんびり横になります。何も考えずに。これを粗大ごみと言われたら情けなくなります。
 女性は違います。疲れを癒すのは喋ることです。自分の特性である喋ることで癒します。
この対処法の違いは家庭の不和につながります。夫も妻も元氣のない時、妻はよりおしゃべりに徹しますが、夫は何も聞いていません。ボーっとしたいのですから・・・。
 これが、たまの日曜日に起こると悲惨です。あなたは私の言うことに一つも耳を傾けてくれないというヒステリックな状態になります。
 睡眠も男は完全に脳を休めますが、女性は断続的、あるいは仮眠状態です。家の中では、男はリラックスしていられますが、女性は子どもの事が氣になりますので、脳はいつも動いています。私など、4〜5時間の睡眠で十分なのですが、女房はいくら寝ても眠そうに起きて来ますので、その通りなんだと確信をいたしました。
 
 最近は、男女平等、ジェンダーとか言って、「男は女は」と言うことは差し控えるべきとの意見もあります。 それでも、人間は太古から、男は外、女は内という生活をやって来ました。
 それが、ここ50年や100年で変わるわけがありません。男女の差に眼をつぶるより、男女の差、役割の違いをしっかり認め合うことの方が大切なのではないでしょうか。
 男女の権利(受けるべきもの)は平等、しかし義務(しなければならないこと)は異なるのではないでしょうか。

                               代表社員 前原 幸夫 
posted by 前原幸夫 at 17:26| 今月の言葉 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年08月05日

8月の言葉!「職場の教養」

「職場の教養」

 私どもでは、活力朝礼という元氣のよい朝礼を毎日行っていますが、そこで輪読、三分間スピーチ用として「職場の教養」という小冊子を使っています。
毎月送られて来て、365日一日一話があります。短い文章で深い内容の文章が毎日毎日綴られています。
  
 例えば、6月4日は「雨の贈り物」という表題で以下のようものでした。

 レストランを経営するY氏は、毎年夏が近づくと、憂鬱な氣分になります。
 一年の中でも特にジメジメとして、湿度が高くなるこの時期は、食材の保存や管理にも神経質になります。
 何より氣が重いのはトイレの清掃です。毎日、開店前にきれいに磨きあげるのですが、日中になると、床が湿気でぬれて、滑りやすくなります。また、雨の日に来店したお客様の靴で、床が汚れてしまうのです。
 6月のある日、開店当初から応援してくれている商店街の役員が来店しました。その役員も同じようにレストランを経営しています。
 「この時期は氣持ちも体も滅入るけれど、雨も必要があって降ってくれているんだよな」と独り言のようにつぶやいた言葉に、Y氏はハッとしました。
 「そうか、雨が降るからお米や野菜が育つのだ。トイレが汚れるのも、雨なのにお客様が来てくれるからだ。ありがたい」
 見方が変って、Y氏の心も晴れやかになったのです。

 梅雨時は、お客様の濡れた靴で床が汚れます。その汚れをいやいやながら掃除をするお店と、雨の中わざわざお客様が傘を差し、靴を濡らしてまでこの店にお越し下さる。ありがたいという思いで掃除するお店と、売上に差が出ないはずはありません。
 
 私の娘が高校生の頃、時々私が学校まで送ってゆくことがありました。学校の近くのコンビニで降ろすのですが、そこにコンビニは2軒並んであり、娘は必ず1つのコンビニに行っていました。
 理由を聞くと、そのコンビニは買い物をし店を出る時、笑顔で「行ってらっしゃい」と言ってくれるからとのことでした。
 中小企業が出来る差別化はわずかです。微差力です。ほんの少し違うことを本氣でやり続けることです。日常のほんの少しの心のあり方が大きな差になってしまいます。

 こんな事もありました。7月17日(金)は「空を見る」というタイトルで元氣のない時、空を見上げて深呼吸をすることを勧められ、実際屋上でやってみると、氣分が清々しくなり、仕事にも覇気が生まれたという内容でしたが、何か青春ドラマ風で、3分間スピーチ担当者もスピーチしづらそうでした。
 その日は丁度台風11号が岡山を直撃した日であり、事務所へ朝行くと、入り口あたりのカーペットがずぶ濡れ、雨が相当吹き込んで来たのだと思いながら、新聞紙や雑巾で乾かしていました。
 昼前に帰社した社員が、大きな声で「アレっ、雨が漏っている」と天井を指さし、その方を見ると、大きなシミが天井に描かれており、カーペットの雨水はドアからではなく、天井からだったのかと氣付きました。
 それまでは、ドアに隙間もないのにどこから入ったのか不思議でしたが、謎が解けました。私をはじめ、社員は皆ドアの隙間ばかり見て、カーペットの濡れた原因に首をかしげていたのですが、天井とは氣付きませんでした。たまには上を向け、見方を変えろという良き教訓をいただきました。

 最後に私の一番好きな話をご紹介します。もう2年程前の職場の教養に載っていたものです。ある村で、年一回村人全員で酒盛りをやるのですが、その年は不作で、村で酒を用意できないため各自家から酒を持ち寄り、樽の中に入れ、それを分けて乾杯を行ないました。飲んでみると水だったということです。
 
 村人が100人いたとすれば、他の99人は酒を持って来るだろうから、自分1人くらい水を持って行っても分かりはしないと思った村人が100人だったということです。
 99人は水を持って来るかもしれないけれど、せめて自分1人だけでも酒を持って行こうと思って酒を持参したならば、酒の樽になっていたことでしょう。
 
 どうせ1人位と思うか、せめて自分1人だけはと思うかで世の中大きな違いになります。
 私もせめて自分1人だけでもという心構えで生きてゆきます。
 この「職場の教養」毎月180万部出版されているということです。
 是非お手にして朝礼等でご活用下さい。

                        
                                   代表社員 前原 幸夫
posted by 前原幸夫 at 17:17| 今月の言葉 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年07月01日

7月の言葉!「活力朝礼コンテスト」

「活力朝礼コンテスト」

 当社では、毎朝8時30分から50分まで清掃、8時50分から9時まで活力朝礼を行ない業務に入ります。もう10年以上行なっていますが、弊社が所属している岡山県倫理法人会では、広くこの活力朝礼を普及させるため、昨年に続き、第2回活力朝礼コンテストを6月26日(金)18時30分より国際交流センターで行ないました。 参加社数は5社でしたが、我が社も手を挙げ、参加いたしました。

 我が社が活力朝礼を導入したきっかけは、「職場の教養」という冊誌でした。
 365日、毎日簡単な文章の中に含蓄のある深い内容が込められています。この職場の教養を使い、大きな声を出し、キビキビとテンポ良く、元氣に行なわれる朝礼を活力朝礼といいます。
 我が社の朝礼の流れは次のようなものです。進行係が自分の所属の会社と名前を名乗り、経営理念の唱和、朝の挨拶、クレドの唱和、挨拶の実習(月曜日は褒めトレ)、職場の教養輪読、感想発表、クレド実践報告、事務連絡、終了というように簡単なものです。
 時間にして10分程度です。社員は手の指はキチッと揃え(密指)、お辞儀の角度、タイミングを合せ、声は大きく、笑顔も絶やさず、かなり氣を入れてやっています。
 クレドにあるように、「責め心なき厳しさ」により細かい点も注意し合い、行なっていきます。

朝礼の効用(目的)は4つあります。

➀合せることの大切さを学ぶ
 お辞儀の角度、スピード、ハイの返事のタイミングを合わせることです。自分勝手にやると合いませ ん。会社でも、家庭でも、自分一人では出来ないことも人の手を借りれば出来ます。しかし、その時他人を自分に無理矢理合せさせるのではなく、自分が他人に合せていくことが大切になります。朝礼は進んで人と合せることの大切さを学ぶことができます。
Aモチベーションを上げる
 社長の訓話や職場の教養輪読の後、他の社員の感想を聞くことにより、自らを鼓舞してゆけます。自分のエネルギーを上げることにより、周りの人も上がってくるでしょう。 又、元氣な声を出すことにより、さらに元氣が生まれてきます。 
B凡事徹底を図る
 毎日ほぼ同じことを繰り返すことによって、基本動作を身につけてゆきます。
「おはようございます」「ありがとうございます」「お元氣さまです」毎朝、毎日毎日これらの言葉を唱和  し、チェックし合います。
Cスイッチを入れる
 プライベートな時間から、オフィシャルな時間へとスイッチを入れる。
 まさに朝礼を通じて、スイッチオンの状態になってゆきます。

  コンクール当日、各社はそれぞれ特色のある朝礼を披露してくれました。当社は残念ながら選にはもれま したが、私自身は非常にいい出来だったと思います。
  さわやかな朝一番の朝礼、会社によっては社長の訓示や叱責が長かったり、声がなかなか出なかったり、 お辞儀の角度やタイミング、スピードがバラバラだったり、覇気が感じられなかったり、様々な問題点があ るようです。
  要は社長のヤル氣です。試されているのは、社員のヤル氣ではありません。社長がよし、活力朝礼をやろ うと決心覚悟することです。(私もそうでした。)
  まるで軍隊のような大きな声を出させ、強引にさせて社員が離反してゆかないかと心配する社長も少なく ないと思います。
  各社、それぞれ事情がありますから、一概には言えませんが、朝礼で声が小さい会社は、普段の業務でも 声が小さいのではないでしょうか。お辞儀が合わないのは、普段の業務でも社員がバラバラではないのでし ょうか。キチッとメリハリのきいたマニュアルに沿った朝礼が出来ないのは、普段の業務でもダラダラして いるのではないでしょうか。
 一事が万事です。たった10分間の朝礼さえも声が出ず、隣の人に合わすことが出来ず、キチッとしたこと が出来ない社員が、いい仕事、元氣な接遇ができるわけがありません。
  まず、10分間の活力朝礼です。軍隊式のどこが悪いのでしょう。一番強い組織は軍隊です。我々は常在 戦場です。
  強い軍隊式の組織を作る必要があります。凡事を実践継続し、身も心も磨き上げた人財を作り上げねばな りません。それには毎朝の活力朝礼が私の知る限り、一番の近道だと思います。

 (インターネットで「活力朝礼」で検索していただくと、素晴らしい朝礼が動画で見れます。是非、ご参考に  して下さい。)


 先生原稿使用画像A.JPG先生原稿使用画像➀.JPG                                                                 代表社員 前原 幸夫 
posted by 前原幸夫 at 19:54| 今月の言葉 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年06月10日

6月の言葉!「創業30周年」

「創業30周年」

 6月6日、創業30周年の感謝を込めて、午前、午後2つの講演会を開催させていただきました。
午前中は、会計事務所向けに、栃木県足利市よりお越し下さった福田茂夫先生による「元氣玉財務コンサルティングセミナー」
 午後は東京よりお越し下さった清水英雄先生による「ありがとう講演会」です。
 大勢の会計事務所、大勢の皆様にご参加いただき、盛況の内に終わることが出来ました。

 両先生とも20年来のお付き合いで、今の我が社をここまでの事務所に育てていただいた大恩人といっていい方々です。
 福田茂夫先生からは会計人としての志を、清水英雄先生からはありがとうの心を学んで参りました。
 
 そしてその後、社内でのささやかな30周年のパーティーを開催しました。20周年の時は大勢のお客様をお呼びして開催させていただき、25周年ではいろいろな事情で、我が社を巣立っていったOB、OGの社員さんや、社員の家族の方々をお呼びしてのパーティーでしたが、今回は社員だけのごくごく身内のみのパーティーでした。
 これは、特に私が30周年の御礼を、今を共にする社員の皆様に申し上げたい、今までの30年、これからの30年を共有して欲しいとの念いからでした。

 組織も大きく変わりました。今年6月1日で、今まで税理士法人久遠を支えていた平田企業会計、ナガオ財務会計、NIKKO会計、CFO、Linkという会計法人が1つになりました。    
平島を社長に、潟`アーズジャパンという会計法人に統合され、今までの縦割りから機能別に部門を再編し、大きな変化、大激震となりました。
 今こそ、更なる団結、チームワークが必要となります。今までは1人1社でお客様と接していましたが、これからは1社に2〜3人が関わるという組織になります。当然、他部門との連携、コミュニケーションの徹底、充実が必要となります。そんな意味もあり、身内のみのパーティーとなりました。
 
 いつもパーティーでは、多くのサプライズがあります。25周年の時には、等身大の坂本龍馬の写真に、顔だけ私の写真をはめ込んだ合成のパネルを作っていただきましたし、今回は秘かに何だろうと、期待を込めて待っておりました。パーティーも終盤にかかる頃、私と妻が壇上に呼ばれ、「おっ、いよいよか」と思っていたところ、今回は社員全員が私たち2人に1本ずつバラの花をプレゼントしてくれるというものでした。
 1人ずつ、私と妻にバラの花を渡してくれ、握手をし、一言二言・・・ところが2〜3人いただいた頃から感極まって目頭が熱くなり、又、涙もこぼれてきました。だんだんと抱えているバラの花が多くなると両手をふさがれ、涙も鼻水も拭く事が出来ず、声もかすれる中、全員と熱い握手の交流をさせていただきました。花束を想像していたのですが、1本1本手渡しとは、1本取られました。

 その後、さらに妻から私へのメッセージのプレゼント。30周年にちなみ、前原幸夫の良いところ30項目と今の彼女の念いを書いた手紙が添えられていました。
 なるほど、こんな風に見ているのかと心に当たる節もあれば、おやっという文章もありました。
 
 少しご紹介します。

前原幸夫の良いところ
 3、仕事と遊びの境をつけないで、何時でもその時その場を楽しんでいる
    →これは私が最も心がけている「遊働一致」の境地です。
 7、何があっても冷静に対処する
    →内心ドキドキなんですが…。
 9、時間の使い方が上手である
    →そうかなぁ、いい加減ですが…。
 14、オムレツを上手においしく作ってくれる
    →休みの日の朝ごはんは私の手料理です。あまり休みの日がありませんが。
 15、出張中は必ず、朝、夜に連絡してくれる
    →家を空けることが多いもので、申し訳ないという念いを込めて。
 16、さださま(さだまさしさん)のコンサートには必ず付き合ってくれる
    →妻の1番好きな事には、ハイ、喜んでお付き合いします。
 23、話題が豊富で話をしていて飽きない
    →もっと話をして欲しいという意味??

 等々です。又、30周年への念いの中には、
「親は子育てはもちろん、その子供が我が子を立派に育てるところ「孫育て」までが本当の親の仕事だと聞いたことがあります。これから私たちの仕事は潟`アーズジャパンの成長をサポートしていくことですね。そのためにも健康寿命をのばしてゆきましょう。お互いに。」
と、結んでありました。
 
 おいしいオムレツをもっともっと作れるよう、もっともっと会話がはずむよう、そして、税理士法人久遠が、潟`アーズジャパンが、もっともっとよりお客様のお役に立てるよう、健康に注意し、これからの人生を妻と2人、手と手を取り合い生きてゆく覚悟です。
 創業30周年に寄せられた皆様のご厚情に感謝申し上げますとともに、これからの30年、ますます精進してまいりますので、よろしくお願い申し上げます。
 ありがとうございます。
                                   代表社員 前原 幸夫
                     先生原稿使用画像5.jpg                                        
posted by 前原幸夫 at 11:04| 今月の言葉 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年05月01日

5月の言葉!「チアーズジャパン」

「チアーズジャパン」

 今年6月1日、創業30周年を迎えます。これもお客様、お取引先様の皆様のおかげ様であると心より感謝申し上げます。ありがとうございます。
 
 そして、私も62才になりました。昭和60年6月1日、32才の時でした。
 昭和という響きも何かしら遠く感じられますが、私の父の会社(町工場)ともう1社のお客様の2社からのスタートでした。そして30年過ぎた今、多くのお客様、大勢の社員、多くのお取引先様、いろんな方々に支えていただき、成長させていただいたと改めて実感しています。
 30年という節目は大きなものです。企業30年説もあります。過去の成功体験の延長線上に未来は有り得ません。大きく変化、激変している世の中に合せ、我々も変化進化して行かなければなりません。

 平成11年泣宴Cトアームを設立しました。会計事務所で重要業務だけれど、生産性の上らない入力業務。
この業務をパートさんを中心にして、出来高払(1入力いくら)でやったらという思いつきで作った会社です。
 作ってみると、業務効率の良化もさることながら、泣宴Cトアームの社長 林の成長はすばらしいものがありました。社員を成長させるには社長にすればいい。そんな思いが湧いてきました。それから分社化の準備に入りました。
 誰を社長にし、誰がその下につくか、いろんな試行錯誤をしました。ただ原則がありました。社長は手を上げる人しかしない、私から指名はしないということです。
 能力よりもヤル氣。最初から社長になる氣のない人を社長にしてもうまくいくはずがありません。平成18年4人の社長が手を上げ、従来よりあった椛O原会計が、兜ス田企業会計、潟iガオ財務会計、劾IKKO会計、海FOと5社に分社されました。

 その後、各社の動きの中で氣になる事がありました。それは入社3〜5年目の30才前後の若手社員の動きです。分社しそれぞれ社長、課長がいて、その次、あるいは次の次が彼ら若手社員です。能力もヤル氣もあり、これからの我が社を背負ってもらわねばならない彼らが、上からの重みで動きが鈍いように感じられました。
 そして、平成23年貝inkを立ち上げ、30代の若手社員3人を各社より、引き抜き取締役にして、上司は私だけという会社を作りました。
 しかも、この貝inkは、平成27年5月31日に解散するという限定的なものでした。今年の6月1日、30周年は多分新しい組織が必要だとの認識は分社した当時はありませんでしたが、貝inkを立ち上げる頃には明確になっていました。平成27年6月1日は我社の大激変の日にしようと。
 そして、未来ビジョン委員会を作り、幹部社員でこれからのあるべき姿、方向性を私抜きで議論してもらいました。毎月1回、1年、2年と積み重ねられた結果の組織になりました。
 今までの5社の会社を1つにし、6月1日からは潟`アーズジャパンとして生まれ変わります。
 社長も自らが選び、社名も自らが付け、組織、方向性、手段、、、全てを社員達で議論し、考え抜いた結果のものです。
 もちろん私の念い、方向性と全く一致しています。分社化で一定の成果はありました。社員の成長も素晴らしいものがあり、手応えは十分感じていました。ただ分社のいずれの会社も、同じ業務をこなしている。どこを切っても同じ金太郎あめでは、これだけ質量ともに揃った社員の力を発揮するには不十分であり、それぞれの社員の能力、質に合わせた組織づくりが必要になってきたということです。

 各社各人が同一のサービスを提供する、自分は自分、人は人という世界から各人がそれぞれ自分の能力を十二分に引き出せる業務を行ない、人の仕事は自分の仕事、自分の仕事は人の仕事という、互換互恵、Win-Winの関係を築くことにより、より高度な専門業務から、日常必須業務まで、幅広い奥深い業務をこなし、お客様へのサービスも多様化できると確信したからです。

 6月1日、潟`アーズジャパンが誕生します。チアーズ、まさに日本を元氣付ける勇氣づける会社。
 その先頭には平島がなります。彼は現在50才。平成13年3月2日白血病を発症し、まさに生死を彷徨い、奇跡的に1年半の闘病生活の後、復帰してくれた男です。全幅の信頼を置いています。
 もちろん、私と手法は違います。エッと思うところもあります。しかし、目指すべきところは、一致しています。
 「日本を元氣にするには、中小企業が元氣にならなければならない。中小企業の元氣とは社長の元氣である。社長を元氣にするのは我々会計事務所の役目である。我々会計人が元氣になり、中小企業の経営者を中小企業をそして日本を元氣にする。」
 そして、その手段として財務があり、
「経営改善は財務改善、財務改善はB/Sの勘定科目の改善」
との、理念、方向性はしっかりと共有しています。
 
 お前は何をやるのか…と言われれば、私がやるのは次の2つです。
 1つは税理士法人の強化です。我々は税理士業務がベースです。これが基本にあり、ここを差別化してゆきます。現在6名の税理士を10名〜15名にしてゆきます。
 税務署OBの方々にも入っていただき、より税務のプロ化、専門化を目指します。
 もう1つは、セミナー。後継者塾、経営者塾と言った今までのノウハウ、経験を生かした個別指導を中心にしてゆこうと思っています。キメ細やかな対面的な業務を増やすことです。
 出来れば、久遠クラブのようなものを立ち上げ、30名様限定で様々な学びもしていこうと思っています。
 いずれにせよ、30周年、会社も私もより高いものを目指し、成長進化してゆく所存です。今までの30年に寄せていただいたご厚情を上廻るさらなるご厚情をどうぞよろしくお願い申し上げます。
 


                                代表社員 前原 幸夫 
posted by 前原幸夫 at 16:39| 今月の言葉 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年04月01日

4月の言葉!「バングラデシュセミナー」

「バングラデシュセミナー」

 5月25日(月)午後2時〜4時、岡山商工会議所でバングラデシュセミナーを行ないます。
 なんで?と思われるかもしれませんが、実は2月にバングラデシュに行って参りました。印刷業者の視察旅行に便乗させてもらい、行って来ました。バングラデシュと聞いた時、
大体の場所は分かりましたが、正確な場所は地図を見て確認するようなことでした。
 バングラデシュはインドの東隣にあり、昔は東パキスタンと呼ばれていました。パキスタンから1971年に独立して、まだ45年ほどの若い国です。
 若いと言えば、人口構成も若く、人口は日本の40%ぐらいの土地に、1億5千万人が暮らしているという状態。失業率も高く労働人口にはこと欠きません。

 今回、印刷業界の方々が中心の団体旅行にあえて参加した私の目的は、世界の最貧国と言われた国を見ておきたいという思いと、最近この貧しい国で倫理研究所のテキストを学ぶグループがダッカ大学を中心にできたということを聞いたからでした。
 日本全国から約20名の視察団でした。現地の最新の印刷工場(といっても日本とは比べものにならない程遅れている)を3ケ所見学したり、工業特区を管轄する政府機関やバングラデシュの印刷組合の関係者との懇談と盛りだくさんの行事でしたが、当日政府に対する抗議のデモがあるとの情報で、あまり遠出は出来ず、ある程度限られた範囲での行動を余儀なくされ、ダッカ大学への訪問も取りやめざるを得ませんでした。
 ちなみに、この国ではデモは日常茶飯事で2大政党がシーソーのごとく政権を奪い合い、その度ごとに反政府勢力が政権打倒を叫び、デモを繰り返しているということでした。

 月給は月1万円、しかもその口に有りつければまだいい方で、街には物乞いが大勢たむろし、車が信号待ちで止まろうものなら、何人もの物乞いが我々の乗っている車の窓に顔をつけ、お金をせびりにくる有様でした。
 印刷工場もインクの臭いがもの凄く、肺は大丈夫かと心配になったり、うず高く積まれた印刷用紙は砂で汚れ、商品価値はあるのかと心配する程、いい加減な管理の中での製作でした。
 街はゴミと車であふれ、乾期の終り頃ということで、木の葉は茶色に砂で汚れ、心を癒すものは何もないという凄まじいところでした。
 ただ、経済的には全くこれからで、繊維産業(ユニクロ)が少しある程度で、これから日本からの投資を国を挙げて歓迎するという態度でしたし、事実我々の行動がテレビのニュースで流れるというように日本(外国)の投資を待ちかねているようでした。

 5月25日のセミナーの講師をしてもらうタミハド・モイヌル氏は36歳、ダッカ大学から日本の大学を出、住友電工、ボッシュを経て、オンラインの英会話事業を起こし、筑波大学の大学院を出、現在日本とバングラデシュの経済のかけ橋となりたいとJBBC(ジャパンバングラデシュビジネスセンター)の代表をしています。
 視察団のガイド、通訳もやってくれた好青年でした。通訳で思い出しましたが、バングラデシュは英語が公用語ですが、政府高官や印刷組合との懇談の中で、こちらの視察団のメンバーはほとんど英語がしゃべれない人ばかりでバングラデシュ人から見ると、技術的に世界の最先端を行く日本人が英語をしゃべれないことに驚きを持って見たようでしたし、少しあざけりの笑みを感じ、英語はこれからの時代必須だなとつくづく感じました。

 中国は共産主義、しかも賃金が高くなり、タイも飽和状態。ベトナム、インドネシア、その次はバングラデシュ?との思いで今回のセミナーを企画しました。
 若い労働力は有り余るものがあり、宗教はイスラム教ですが、原理主義的なものではなく、貧しく勤勉なバングラデシュはこれからの投資先の一つではないかと思います。
 まだまだインフラが整っていない中、条件はあまり良くありませんが、一度お話を聞いていただけたらと思います。
 朝昼晩、カレーのような食事も飽きますし、宗教でアルコールも原則禁止、私には耐えられない国ではありますが、あの若くエネルギッシュな民族と日本との融合は有りかなと思っています。
 
モイヌル氏も優秀で信頼のおける企業家です。祖国バングラデシュと第二の祖国日本の橋渡しを本氣で考えている好青年です。
 彼に会うだけでもおもしろいと思います。 よろしくお願いします。 
                
                                     代表社員 前原 幸夫

                    先生原稿使用画像A.jpg             先生原稿使用画像➀.jpg
posted by 前原幸夫 at 16:25| 今月の言葉 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする